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Module 11: Business Advising Tools, Equipment and Material

After the end of this module you will be able to:

  1. advise social enterprises on compiling performance and impact reports.
  2. use entrepreneurial creative and critical thinking methodologies in order to support social enterprise clients.
Instructor:  sesbaproject
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Module 12: Toolkit for Consultants

After the end of this module you will be able to:

  1. Use alternative consulting techniques during the provision of advisory services to social entrepreneurs
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Modulo 1: Comprendere l’imprenditoria sociale

Alla fine di questo modulo sarai in grado di:

  1.  Principali caratteristiche dell’imprenditoria sociale
  2.  L’impresa sociale
  3.  L’imprenditore sociale
  4.  Dimensione e scopi dell’imprenditoria sociale e buone pratiche
Instructor:  sesbaproject
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Italiano
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Modulo 2: Ruolo dei consulenti aziendali

Alla fine di questo modulo sarai in grado di:

  1. Conoscere gli elementi economici e finanziari per lo sviluppo delle imprese sociali
  2. Comprendere il supporto specifico di cui hanno bisogno le imprese sociali in aggiunta a quello previsto per le imprese tradizionali
  3. Conoscere le potenziali fonti di finanziamento per le imprese sociali ed esempi di buone pratiche
Instructor:  sesbaproject
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Modulo 3: Strutture per lo sviluppo delle imprese sociali

Alla fine di questo modulo sarai in grado di:

  1. Conoscere i requisiti legali, finanziari e di governance relativi alla costituzione di un’impresa sociale.
  2. Conoscere contenuti appropriati per i business plan delle imprese sociali e come vengono generalmente affrontate questioni quali scopi e obiettivi sociali, contributo degli stakeholders, attività produttive e orientamento di mercato, strutture organizzativo-manageriali e di governance, social marketing, necessità finanziarie e previsioni, valutazione dei rischi.
  3. Migliorare le competenze organizzative dei clienti – riguardanti management, responsabilità dei membri, coinvolgimento degli stakeholders, governance, accountability ed efficacia operativa.
  4. Fornire consulenza su questioni pratiche che riguardano l’istituzione di un’impresa sociale.
  5. Ottenere feedback dai clienti e utilizzare questi dati per migliorare i servizi.
Instructor:  sesbaproject
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Modulo 4: Requisiti operativi per un’impresa sociale

Alla fine di questo modulo sarete in grado di:

  1. Aiutare un'impresa sociale nella preparazione di un piano strategico
  2. Assistere un'impresa sociale nella comprensione della pianificazione strategica
  3. Incorporare i valori di un'organizzazione nel suo processo di pianificazione strategica
  4. Utilizzare una gamma di strumenti e tecniche di pianificazione strategica appropriati
  5. Gestire un processo di pianificazione strategica appropriato che coinvolga tutte le parti interessate
Instructor:  sesbaproject
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Modulo 5: sostenibilità dell’impresa sociale

Alla fine di questo modulo sarai in grado di:

  1. conoscere i fattori determinanti della sostenibilità nelle imprese sociali e le strategie rilevanti in linea con i valori e i principi dell’imprenditoria sociale
  2. conoscere i fattori principali che riguardano il successo e il fallimento delle imprese sociali
  3. conoscere la responsabilità sociale e la sua rilevanza per le imprese sociali
  4. conoscere il ruolo della legittimità, le modalità per attrarre nuovi partner e stakeholder e la costruzione di sinergie
  5. essere a conoscenza di esempi di imprese sociali di successo
Instructor:  sesbaproject
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Modulo 6: gestire e guidare le imprese sociali

Alla fine di questo modulo sarai in grado di:

  1. Consigliare le imprese sociali sulle diverse tipologie di governance che possono considerare, affinché ciascuna possa scegliere quella più adatta a sé.
  2. Sviluppare all’interno delle imprese sociali la comprensione della differenza tra leadership e management, e aiutare ogni impresa sociale a scegliere la tipologia più appropriata di entrambi.
  3. Capire e comunicare efficacemente le differenze tra il ruolo dei dipendenti e quello dei volontari nelle imprese sociali, e il modo migliore per selezionare persone per entrambi i ruoli e farle migliorare.
  4. Assistere le imprese sociali nello sviluppo di metodi e protocolli per lo sviluppo e il mantenimento sia dei dipendenti che dei volontari.
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Modulo 7: Finanziare e amministrare le imprese sociali.

Alla fine di questo modulo sarai in grado di:

  1. Identificare le opportunità di finanziamento e fundraising e fornire consulenza sull’accesso a bandi di finanziamento.
  2. Fornire consulenza alle imprese sociali sulla modalità di gestione dei flussi di cassa, reinvestire parte del loro profitto per raggiungere obiettivi sociali e lavorare con loro nella quantificazione, misurazione e nel resoconto dell’impatto sociale.
  3. Fornire consulenza alle imprese sociali su tasse, questioni riguardanti il sistema previdenziale e altri aspetti tecnici nelle fasi di start-up e di piena operatività.
  4. Interpretare le informazioni finanziarie in modo rilevante per le imprese sociali e perché siano comprese da queste ultime.
  5. Conoscere le opportunità finanziarie accessibili alle imprese sociali.
  6. Identificare le fonti di investimento di capitale per le imprese sociali e i requisiti legali e regolamentari che disciplinano tali finanziamenti.
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Modulo 8: Sviluppo professionale e personale del consulente di impresa

Alla fine di questo modulo sarai in grado di:

  1. Conoscere il ruolo dei consulenti di impresa sociale.
  2. Conoscere i fattori che determinano i bisogni in tema di sviluppo professionale e personale dei consulenti di impresa.
  3. Conoscere la gestione della qualità dei servizi forniti alle imprese sociali, e i metodi e gli strumenti per valutare l'efficacia del servizio.
  4. Conoscere le basi e le fonti dello sviluppo professionale.
  5. Essere consapevole delle opportunità di networking nel Terzo settore e dello scambio di buone pratiche.
Instructor:  sesbaproject
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